我校召开副科以上干部会

元月8日下午，我校在图书馆六层会议室召开副科以上干部会议，会议分为两个阶段，第一阶段为转变工作作风转段会，由校长宋兴航主讲；第二阶段为各部门负责人工作述职，由党委书记杨迎平主持。学校副科以上干部110多人参加了会议。

会上，首先由党委书记杨迎平主持会议，校长宋兴航宣读《山西日报》关于省委经济工作会议新闻报道，并对会议精神进行了详细解读。

接下来，在第一阶段转变工作作风转段会上，宋兴航校长围绕如何提升工作能力、工作水平重点强调，首先是要转变思想观念，这是广大干部需要思考的重点，需要下大力气在深层次上反思，每日三省吾身。观念不转变，思维僵化，就会导致工作上的落伍。结合学习党的十九大精神，我校开展了转变工作作风活动，从11月初至今历时2个多月，经过学习培训、提高认识阶段，对照检查拟定整改措施阶段，全面落实整改措施阶段和总结评价阶段，针对干部身上集中存在的问题，如“懒散混”、不作为、不勤奋、不创新、麻木不仁等现象，大力倡导“六来四化五起”，很多干部对照检查自己的问题，制定整改措施，初步见到成效。

围绕下一阶段工作，宋校长提出，工作作风建设转段，要转到常态上，注重思想观念的转变，着力于从16个方面开展：一、学校整体工作由粗耕到细作、由外延到内涵的转变（精细化方向）；二、管理工作方面由低质不力到提升能力和水平的转变（追求质量）；三、校领导由布置式、议论式向抓落实、抓两头、抓考核的转变；四、办学条件由需求缺陷到满足功能需要的转变；五、队伍由低学历向高学历的转变，人员资质由无证到有证的转变（教师由不求进取到积极跟进的转变需求转变）；六、日常教学由传统办学方式向应用型定位的转变；七、机构由臃肿涣散向大部制精兵简政方向的转变；八、工作效能由人浮于事向人人忙事的转变；九、干部由庸、懒、低能到精明强干的转变；十、科研由传达接受式向主动创新式、瞄准前沿式的转变；十一、专业建设由面面俱到向合理的骨干专业群的转变；十二、学生管理有简单化、教条式向引导自律式、理性疏通式转变；十三、考核督学由面上的到点上、抓大放小的转变；十四、财务管理由市场经济到计划经济的转变，不断加强费用管理与控制；十五、后勤保障经营工作由随意无规则到建章立制规范管理的转变；十六、安全保卫由被动不强的局面向主动作为、勇于担当的方面去转变。总之，转变工作作风，实现学校内涵式发展，是一项长期的工作。作风建设永远在路上。

之后，宋校长列举20个工作案例进行说明。做得好的10个案例包括：成功组织筹备应用型高校联盟；2017年资金保障取得实效；成功举办人文社科基地“应用型高等教育研究中心”专家论证会；省级优势特色学科申报获得成功； 学校荣获第五届黄炎培职业教育优秀学校奖，开通学校电子政务系统；大学生创业园正式开园获得圆满成功；后勤保障处降水工程、污水排放在降低成本上见到成效；财经学院卫斌老师注重团队建设，重视教研活动取得成效；美术学院书法教研室赵永恒老师加强课程建设形成良好学风；音乐学院承担中国梦山西赛区艺术大奖赛中积极组织、参与，取得成效。另外还有10个比较差的案例，需要今后引以为戒，吸取教训，迎头赶上。

会议第二个阶段，24个部门负责人分别进行了工作述职，参会人员进行了打分测评。最后，党委书记杨迎平对部门负责人工作述职进行点评，并对参会干部提出三点要求：一是认真学习十九大精神，以此作为我们统领各项工作的指导思想。这是当前的一项重要政治任务，要真学真懂真用，学思践悟；二是坚持问题导向，坚持目标意识，谋划好2018年工作。仔细落实安排好各项工作，规划好路线图，列出问题清单，不断提高各级干部的管理能力，提高执行能力；三是转变观念，创新思维，把提高干部能力作为当前主要工作。学校面对新的形势、新的挑战，任重道远，要负重前行，为建立一个高水平应用型大学，转变观念，提升干部综合能力至关重要。最后，要始终牢记习近平总书记提出的干部必须做到“五个过硬”，即必须理想信念过硬，必须政治过硬，必须责任过硬，必须作风过硬，必须能力过硬。（新文）