校长周语

何为新赛道

时间:2024-01-02     阅读:0
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兴航周语/总149篇  2024年1月1日/星期一

“新赛道”三个字已然成为网络热词,它最早用来形容互联网行业中新兴的领域和机会。由于是新词且脍炙人口,其含义逐渐扩展至社会各行各业,成为人们口中的高频词汇,热度经久不衰。“开辟发展新领域新赛道”,已成为新一年抢占发展先机、赢得未来竞争的不二之选。那么,何为新赛道呢?可能多数人都很难给出一个具体的解释。在我看来,新赛道至少可以理解为以下几点:

一、新赛道需要创新未来。开辟新赛道须有创新意识,必须要学会拓展新领域、利用新技术、找准新定位。要把创新发展当做核心突破口,要重视创新投入,以此不断激发自身的发展活力和潜力,促进自身的结构优化和效率提升,才可能在新的赛道上迎来引领性发展、爆发式增长,才可能让自身在新赛道上始终处于领跑地位。这也是当前我们倡导的高质量发展的题中之义。

二、新赛道需要继往开来。进入新赛道,绝不是要抛弃过往、另起炉灶,思维、思路要转变,但好的传统和作风不能丢。立足当下,不忘初心,放眼未来,方是正途。要在过往优异的基础上进行传承和延续,将之发扬光大。在传承的基础上,适应时代的变化、市场的需求,勇于创新和突破,不断探索未来的道路,赢得更多的进步和发展。

三、新赛道重要是有新举措。无论个人还是团队,都有思维惯性、行为惯性。迈入新赛道,绝不能“穿新鞋走老路”。面对新的问题,不能单纯依靠老经验和方法去解决,必须要有新举措、新方法,懂得要去做,不懂要去学,要有“赛道思维”。在解决问题、化解难题方面积极探索,形成开拓思路、创新举措、拥抱变化的共识。如若对此还有抵触心理,则早晚难免被淘汰的命运。

四、新赛道并非改弦易旌。它不是简单的改革制度、变更方针、调整政策,也不是盲目地转换方向,而是顺应趋势、重构自身、转型升级。一个团队最怕的就是丧失组织活力,对此我们要保持高度警惕,要通过持续推进团队的组织再造、文化再造、技能再造,使自身对赛道的动态变化保持最敏捷的反应,立足于时代,根植于社会,持续创造稳定的贡献和价值。

五、新赛道需要扬长避短。新赛道中一定是机遇与挑战并存,要学会正视矛盾、因地制宜,依托原有基础,发掘自身优势,扬长避短,抢抓机遇,掌握主动权。通俗地说,要知道自己几斤几两,切勿用自己的短板去撬动机遇的巨石。扬长避短是一种智慧。团队与个人同理,均有长处、短处,利用好有利条件,回避不利条件,才能够提高办事效率,收到预期成效。

六、新赛道需要设立新标杆。“标”侧重于横向的标准,“杆”侧重于纵向的标高。新赛道一定有新的全面标准,新的赛道要求,因循守旧者一定最先被淘汰。新的发展时期,绝不能不思进取、故步自封,必须建立全方位、全领域的新的标准,对自身、对业务必须有新的更高的要求,敢于找准定位、对标高位、持续发力,打造新标准,创造新高度,实现新突破。

东方既白,一元复始,新岁序开。如何开辟制胜新赛道,加速挺进新蓝海,实现新旧动能转换,构筑起高质量发展的新引擎,是我们每个人、每个团队都无法回避的问题;如何跨入新赛道,使其快速成长为主赛道,或在当前主赛道上加速扩容裂变催生新赛道,我们个人和团队在新一年都要交出自己的答案。

值此新年之际,诚挚祝愿朋友们都能够尽情释放创新智慧、挥洒创造激情,迈开步子,甩开膀子,放开胆子,锚定新目标,发力新赛道,火力全开,比出信心和决心,拼出实绩和成效,在充满希望的热土上,享受成果、贡献价值、实现抱负、共赢人生!