我校召开校区资源整合管理推进工作会

为进一步明确校区工作思路、主攻方向及工作路径，构建黄陵校区、太谷校区、物业公司三个单位聚合力联动发展，实现资源整合效益最大化，6月17日,我校召开了校区资源整合管理推进工作会。党委副书记、副校长原美荣主持并提出要求，黄陵校区、太谷校区、物业公司负责人及骨干人员参加。

会上，原美荣副校长对假期前后师生相关工作进行部署，并对三校区暑期工作开展提出五点要求。一是要压实工作责任，明确目标责任主攻方向和路径，将工作走深走实，形成良性循环，建立新的工作机制；二是要突出工作绩效，明确绩效考核细则，进行业绩评估、人员履职质效等评估，加强服务业态的增值，结合校区特点，增强新业态、新项目的引进，充分利用窗口期带动暑期经济；三是要强化协作联动，三个校区要加强项目合作、项目嫁接，相互之间形成资源连接、项目延伸，建立和完善信息交流机制；四是要创新工作方法，以企业思维展开运营，做好经济成本分析，做到数字化、现代化，创新协作方式，主动进行资源流动，做好立项管理，做到一事一议、一事一毕，工作留痕，提升工作效率；五是要严明工作纪律，要有大局意识与全局意识，根据学校高质量发展的需要，将资源盘活，将部门的全局与学校的全局有机统一，提高认知层次、水平与能力，干部和骨干要加强团队人员的管理，以身作则，严明纪律，有序的推进工作。

太谷校区武树志主任、王亮老师汇报了太谷校区两个多月来的整治及取得的成效，简要阐述了下半年太谷校区整体规划。

黄陵校区马利萍主任、苗畦副主任、王涛老师从学生工作、工程进度、创效工作三方面进行了汇报。

物业公司总经理赵晋平、副经理李妞萍、经营部经理毛雅鹏简要汇报了主校区近期工作进展和假期工作安排。

本次会议的召开使三个校区提高了思想认识，振奋了工作精神，他们更加深刻认识到：不论是假期经济还是校区经济，都要整体全面、高效发展，不断优化及提升，满足基本目标责任后应勇于设立并挑战更高目标，追求更高效益。

校区管理办公室/供稿